- Análise de Negócios
- Gestão de Processos
- Planejamento e Gestão de Projetos
Exemplos
- Revisão dos processos e estruturas internas incluindo TI para aumento de eficácia, diminuição de risco e adesão às melhores práticas de mercado (abordagem Front-to-Back)
- Implementação de estruturas organizacionais e funcionais mais eficazes
- Criação de Target Operating Models (modelos-alvo operacionais)
- Auxílio à sua instituição na identificação, análise e revisão dos controles-chaves
- Avaliação de planilhas críticas e redução de seu risco, reforçando o ambiente processual
- Suporte eficaz aos projetos de sua instituição, baseado em track record na implementação bem sucedida de muitos projetos de porte nas organizações onde atuamos
