Turnaround
A mais nova divisão da Riskfence, voltada às empresas não-financeiras, atua com o seguinte perfil de empresas:
Que apresentem desafios econômico-financeiros no âmbito micro e macro
Possuam desafios de governança, gestão de riscos e estratégia
Precisem aumentar sua eficiência
Utilizamos sólida base metodológica e equipe multidisciplinar de consultores sêniores.
Especialistas
Carlos de Almeida
Pós-graduado pela FGV-SP em Gestão Estratégica de TI, graduado em TI pela FATEC-SP. 39 anos de experiência em TI aplicada ao negócio, sendo 15 anos como executivo em bancos nacionais de médio e grande porte e 10 anos como Consultor especialista em Gestão de TI, LGPD, Arquitetura de Soluções, COBIT, ITIL e Obrigações Regulatórias. Ultimamente, envolvido com Segurança Cibernética em fintechs e na indústria de pagamentos eletrônicos.
Luiz das Neves
Economista formado pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Pós-graduado em Finanças (IBMEC/RJ). Advogado com pós-graduação e mestrado em Direito Empresarial na Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP). Formação técnica pela Escola Nacional de Ciências Estatísticas (ENCE – Fundação IBGE – Técnico de Estatística), em Estatística Aplicada, e trabalhos no IBGE. 35 anos de experiência na área econômico-financeira, dos quais 25 anos em Tesouraria de banco e fundos, bem como 5 anos atuando em assessoria empresarial.
Marcel Molon
Mestre em Ética Aplicada na Gestão Empresarial, Bacharel em Administração de Empresas com Pós-Graduação em Informática Educativa. Mais de 35 anos de experiência em Finanças e Controladoria, com foco em consultoria e gestão para reestruturação geral administrativa e financeira, melhorando produtividade, processos, adequação da estrutura de pessoas. Membro de conselho de administração e diretoria estatutária em companhias de capital aberto e fechado.
Regina Cavallini
Mestranda em Ciências Sociais – Comportamento do Consumidor (ESPM-SP). MBA em Marketing Estratégico (FGV-SP) e Graduação em Comunicação Social – com especialização em Marketing (ESPM-SP). Mais de 25 anos de atuação em cargos de gestão nas áreas de Marketing & Comunicação, Vendas e Customer Experience em grandes instituições nacionais e internacionais do mercado financeiro, como Banco Sudameris, BankBoston, Banco Itaú, Zurich Seguros e Unicred do Brasil. Desde 2017 atua em projetos de consultoria.
Ricardo Cohen
Formado em Administração de Empresas na Faculdade de Administração São Paulo com MBA Latu Sensu na FIA/USP; 45 anos de experiência nas áreas Administrativa e Financeira, abrangendo Controladoria, Finanças, Tesouraria, Contabilidade, Governança Corporativa, com participação ativa em diversas operações de M&A. Carreira desenvolvida em banco internacional e em empresas nacionais. CFO (BR) certificado pelo IBEF-SP e Conselheiro Fiscal certificado pelo IBGC.
Objetos de análise
- Reduções nas despesas financeiras e operacionais.
- Ajuda à estruturação de produtos mais adequados ao perfil da empresa.
- Revisão dos métodos de precificação.
- Criação de indicadores de desempenho financeiro a mercado.
- Revisão e análise das despesas/custos mais significativos.
- Racionalização das estruturas e processos de TI para uma melhor adequação ao modelo de negócios, produtos e mercados.
- Introdução de técnicas modernas e eficazes de gestão de projetos.
- Capacitação técnica e de gestão para as camadas operacionais e de liderança da empresa.
- Preparação de sucessão e melhoria de ambiente organizacional.
- Desenho e implementação de estruturas de governança a mercado, alinhadas à realidade organizacional.
- Criação de estruturas para gestão de riscos e conformidade legal e regulatória.
- Facilitação e desenvolvimento do exercício estratégico, tanto nas camadas de gestão quanto nas operacionais.
- Apoio na modelagem e decisões de investimento. Revisão das práticas estratégico-comerciais envolvendo marketing e comunicação, formatadas para a realidade organizacional.
- Criação de ambiente baseado em ERM. Trata-se de uma poderosa ferramenta de gestão corporativa. Ao mesmo tempo em que o foco é na gestão de riscos, ela provê uma base mais segura para o exercício estratégico e acompanhamento de objetivos de negócio alinhando a cultura, recursos e processos organizacionais. O resultado é a criação de valor ao acionista e demais partes interessadas.
Nossos diferenciais
- Elevado padrão ético e de transparência.
- Equipe experiente e de alto conhecimento técnico.
- Executivos presentes e atuantes em todos os projetos.
- Metodologia própria, já utilizada em outros projetos.
- Rede de relacionamentos corporativos de alto nível, que pode trazer parceiros e investidores.
Nossos honorários são predominantemente em base de sucesso.
Se sua empresa ganhar, nós ganhamos também.
